Ergonomie et prévention des TMS

Pourquoi agir contre les TMS ?

Les TMS peuvent affecter les muscles, tendons, nerfs et articulations. Leur apparition dépend d’une combinaison de facteurs : efforts, gestes répétés, postures contraignantes, récupération insuffisante, contraintes temporelles, environnement et organisation du travail. La prévention ne peut donc pas reposer uniquement sur des consignes de gestes et postures.

Nos objectifs

• Repérer les postes, tâches et situations exposant les salariés aux contraintes physiques.
• Observer le travail réel et échanger avec les opérateurs, l’encadrement et les représentants concernés.
• Analyser les déterminants biomécaniques, techniques et organisationnels.
• Proposer des modifications des situations de travail, des aides techniques et des mesures collectives de prévention.
• Hiérarchiser les actions, définir les responsables et organiser leur suivi.

Notre démarche ergonomique

1. Cadrage : analyse de la demande, périmètre de l’intervention et collecte des données disponibles.
2. Observation terrain : activités, gestes, efforts, déplacements, répétitivité, manutentions, contraintes de temps et variabilité.
3. Échanges : entretiens avec les travailleurs et responsables, recueil des difficultés et des marges de manœuvre.
4. Analyse : facteurs de risque et déterminants des situations observées ; distinction entre faits, déclarations et hypothèses.
5. Co-construction : essais de solutions, aménagements, organisation, moyens de manutention et priorités.
6. Restitution : pistes d’amélioration, plan d’actions et modalités de suivi convenues.

Accompagnement ou sensibilisation : selon vos besoins

Étude ergonomique : observations, analyses de situations et préconisations contextualisées.

Sensibilisation / formation : compréhension des TMS, reconnaissance des facteurs de risque, analyse collective de situations et exercices adaptés aux métiers.

Conseil et suivi : aide à la priorisation, essais d’aménagement et suivi d’un plan d’actions.

Les durées, modalités et livrables sont définis sur devis en fonction des objectifs ; aucune durée unique ne couvre toutes ces prestations.

Publics et secteurs concernés

Entreprises industrielles, logistique, bureaux, collectivités, aides à domicile et secteur médico-social. Dirigeants, responsables prévention, RH, managers, membres du CSE et salariés concernés par l’analyse ou la formation.

Exemples : manutention de colis, préparation de commandes, station debout prolongée, travail sur écran, gestes répétitifs et accompagnement de personnes.

Cadre réglementaire et résultats attendus

L’employeur doit protéger la santé physique et mentale des travailleurs et évaluer les risques liés au travail, conformément aux articles L. 4121-1 à L. 4121-3 du Code du travail. Les contraintes identifiées ont vocation à alimenter le DUERP et les actions de prévention.

Résultats : selon le périmètre convenu, synthèse d’analyse, facteurs de risque identifiés, propositions d’amélioration et plan d’actions. L’efficacité réelle des actions nécessite un suivi après mise en œuvre.

INRS : troubles musculosquelettiques.

Informations pratiques

Durée : selon besoin et périmètre. Tarif : sur devis. Méthodes : observations, échanges, analyses de situations et ateliers pratiques si prévus. Accessibilité : adaptations étudiées avec le référent handicap QSE NORD.